企业需要哄骗训戒和前瞻性视角来得回上风以达成贸易认识。与此同期,也需要作出贤惠的贸易有臆想打算推动企业稳步上前。普华永交心系中国企业发展,精诚打造“转型力共创会”,并肩企业、永恒为伴,直面当下企业转型历程中的挑战,聚焦从计谋到推论多维度要务,积聚转型之力,焕新发展之路、共创坚忍将来。当下,只是开展“数字化”顽强不够,企业是时分进行 “极度数字化”的变革了。本书探究了12家走在转型求变一线的企业,剖判了这些企业奈何搪塞变化并塑造将来。探究标明,“七大辅导力计谋要务”使这些公司不落俗套,
神秘顾客教程本书正式探究了这些计谋要务,并邀请了普华永谈中国多位合鼓吹谈主撰写了中国企业奈何将七简略务落地的知悉。中国企业的搞定者们在“数字化”滔滔波浪中,百行万企不乏优秀企业在业务与搞定数字化方面进行了诸多颇有奏效的探索。但大大量企业的数字化征程每每需要克服诸多挑战,而数字化辅导力熟悉度的不及使得企业在濒临这些挑战时法式维艰。普华永谈始创性的数字化辅导力模子旨在为将来的数字化辅导者集体或个体勾画出一幅动态画像、一个得胜样板,匡助企业或搞定者体会学习,比照前行。
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